capacitar outros não só recebe as coisas, mas ele envia positividade em um ambiente de grupo. Quando todo mundo se sente no controle e como eles têm um pedaço do bolo, mais trabalho é feito, e os resultados melhorem. Se você está procurando para capacitar seus funcionários, filhos ou um grupo geral de pessoas, positividade, a confiança, e as oportunidades de percorrer um longo caminho.
Passos para
Parte 1Empowering seus funcionários
1Get a conhecê-los.
é fácil cair para julgar a pessoa e encontrar razões
não
para capacitá-los. Conhecer as suas competências e qualificações. Olhar sobre o seu curriculum vitae, e descobrir o que os seus pontos fortes e habilidades são. Isso ajudará você a decidir onde maximizar o seu potencial.
Ouça-os mais do que você fala. Esteja ciente do fundo emocional alguns deles estão a atravessar e que situações difíceis podem estar desempenhando um papel na sua timidez percebido.
Pergunte a eles o que eles são melhor capazes de fazer e encontrar mais prazer em fazer, no âmbito da sua descrição de trabalho. Desta forma, você pode incentivá-los a contribuir em suas áreas de especialidade e interesses - e certifique-se que isso acontece
2Give elogios frequentes para um bom trabalho todos os dias
A maioria das pessoas prosperar em.. ambientes onde eles sempre recebem feedback positivo. Ela ajuda-los para saber o que eles estão fazendo é apreciado, e irá incentivá-los a continuar seu bom trabalho e se sentir habilitada.
Criar um ambiente que comemora ambos os seus sucessos e seus fracassos. Você também quer elogiar os funcionários que tomaram um risco, mas não obter os resultados que se destina; no entanto, eles aprenderam si e para a empresa lições valiosas. Eles foram valente o suficiente para fazer um exemplo de si mesmas que todos possam aprender.
crítica 3Avoid se possível.
A crítica tem o efeito oposto de louvor, desencorajando as pessoas em grande e muitas vezes, desligá-los. Sempre assumir boa fé, ser compreensivo, pensar em termos de os bons aspectos da situação, e comparar os seus erros para erros que você fez a si mesmo, ou poderia ter feito.
Se você tem de fazer críticas, ser construtivo, sempre dar-lhes louvar em primeiro lugar, e fornecer sugestões claras sobre como melhorar. A crítica que não oferece nenhuma solução é apenas média e desnecessário.
oportunidades 4Provide para posterior formação e educação.
Permita-lhes para expandir seus conhecimentos e habilidades para que possam contribuir em maior maneiras. Às vezes, especialmente no local de trabalho, as pessoas se sentem impotentes e, como se o seu trabalho não é significativo. Quando eles acumulam mais habilidades, eles vão se sentir como eles são importantes e pertencem.
Verifique se as pessoas têm todos os itens de alta tecnologia que eles precisam para ser eficaz, e certifique-se que eles sabem como usá-los. Diga-lhes: "Se você tiver alguma dúvida, pergunte-me sobre isso e eu posso ajudar." E dizer isso também.
Incentive seus funcionários a levar cerca de 10 minutos a cada dia para aprender novas habilidades em seu iPhone, computador ou outras habilidades não técnicas que podem usar no dia a dia.
informações 5Share livremente e prontamente.
Compartilhamento de informações com os funcionários é em parte uma questão de confiança e em parte sobre os recursos. partilha de informação promove a confiança entre você e seus funcionários; afinal de contas, você não iria compartilhar informações com alguém que você não confia. Em segundo lugar, a partilha de informação também dá a seus empregados os recursos de que precisam para fazer um trabalho competente; é difícil de tomar as melhores decisões possíveis, quando você não tem a informação que você precisa agir. [1]
Estabelecer metas e objetivos e comunicá-las claramente. Certifique-se de articular tudo, desde a missão da empresa e visão do fundador para os objetivos de um grupo e os papéis individuais. Os empregados são mais habilitada quando eles entendem os dois golos de grande e de fotografia pequena e não são obrigados a improvisar no local.
6Support um ambiente de aprendizagem.
A cada semana, obter as equipes para olhar para várias situações e discuti-las em conjunto para determinar como eles podem lidar com as coisas de forma diferente no futuro e alcançar um resultado diferente. Este é realmente o que nossas vidas são -. Aprender coisas novas à medida que envelhecemos e analisar as coisas que fizemos no passado
Criar um ambiente em que cometer erros é aceitável. Capacitar seus funcionários, por vezes, significa dar-lhes a liberdade para experimentar coisas que nunca fiz e aceito resultados incertos. Os funcionários que estão com medo de tentar algo novo por medo de reação ou crítica não vai sair dos papéis bem definidos que você lhes deu. Este, por sua vez, rouba-lhes capacitação. Restrição de certas limitações - a discriminação ou comportamento ilícito vêm à mente no local de trabalho - fazer o seu melhor para incentivar a tomada de riscos saudável. Quando um funcionário comete um erro, incentivá-los a aprender com ele e seguir em frente.
Parte 2Empowering Crianças e Adolescentes
1Tente para descobrir por que esta criança não tem poderes.
para começar a enfrentar esse problema, você tem que saber de onde vem. eles estão intimidado na escola? Será que eles se sentir estúpido ou feio? Quais são as relações como com seus pais e professores? As crianças são geralmente happy-go-lucky, a menos que há um problema definido na mão.
Uma vez que você começa a conhecer a razão absoluta por trás deste aspecto de sua personalidade, você vai ser capaz de passar para as próximas etapas, e ajudá-los a tornar-se mais certeza em si mesmos.
Às vezes tem a ver com a situação. Se uma criança é o caçula de quatro irmãs, uma parte de um grupo minoritário ou mulher, pode ser que a estrutura de poder atual que residem em efetuou sua autopercepção. Se você pode resolver estas questões nas suas fases de desenvolvimento, você pode fazer a sua vida adulta infinitamente mais fácil.
2Use linguagem positiva.
Não suspiro, porque isso pode ser tomado como um sinal de frustração. Mesmo se eles desarrumada, que eles saibam que você está orgulhoso deles para tentar, para tomar um risco, e para encontrar uma maneira que não funciona. Você está do lado deles, independentemente, e animá-los, tanto quanto eles vão.
Em vez de dizer que eles são "não muda", que eles saibam que eles são inteligentes. Em vez de dizer que "não fazer mal", dizem eles fizeram bem. Falar em termos de coisas que deixaram de fazer e dar uma interpretação positiva sobre ele para fazê-lo sentir como eles estão no controle e um bom desempenho.
3Help torná-los confiantes.
Elogie-los sobre coisas que eles podem não gostar sobre si mesmos, e trazê-lo para um nível totalmente novo. Por exemplo, se eles se sentem como eles são feios, diga-lhes pequenas coisas, como "Sua pele é agradável." Às vezes, entrar em mais detalhes, como "Seus olhos são como flores. Eles são tão bonita." Quanto mais você entrar em detalhes quanto mais eles serão convencidos e pensar da mesma maneira sobre si mesmos.
Se você estiver perto, tê-los pensar em coisas que eles gostam de si próprios e tê-los dizer-lhe. Sempre que eles se sentem para baixo, você pode trazer à tona essas coisas. Você também deve adicionar à lista e tentar levá-los a ver o seu argumento. "Você se lembra daquela vez que você passado sexta-feira noite todos preocupados com a sua irmã? Você é tão gentil e atencioso."
4Give los reforço positivo.
Usando o poder de um complementam e recompensas vai permitir que você para capacitar sucesso ninguém. Para as crianças, isto é, sob a forma de privilégios. Quando eles vêm para casa da escola com um A no seu papel, dizer-lhes que eles fizeram um ótimo trabalho, você está orgulhoso deles, e que eles podem escolher a atividade para a noite. Recompensar seu bom comportamento e eles vão começar a ver que eles ajudam a moldar o mundo à sua volta -. Eles vão se sentir habilitada
A maioria das pessoas não são retidos por que eles não podem fazer, eles são retidas pelo que eles acreditam que não pode fazer. Quando você cria um ambiente onde eles são capazes de quase tudo, eles podem acreditar e subir para as suas expectativas.
5Get-los em um ambiente positivo e saudável.
Se em tudo possível, cercá-los com pessoas que realmente construir a sua confiança, aqueles que parecem interessados em tudo o que eles têm a dizer, e aqueles que podem aprender e com. Se alguns amigos não atender a esse critério, tente seu melhor para mantê-los longe, e explicar por que você está fazendo isso. Você pode apenas plantar a semente em sua mente e que poderia acabar vendo sua negatividade, também.
Encorajar um estilo de vida saudável, também. Quando alguém come bem e exercícios, eles se sentem melhor - crianças incluídas. Cuidar de nosso ser físico aumenta a eficiência e humor, ajudando-nos sentir bem sobre nós mesmos. Se possível, dar um bom exemplo e ser solidário sendo ativo
com
-los e comer
com
eles. Você precisa estar ativo e comer bem, também!
6Let-los saber que todo mundo tem algum tipo de insegurança sobre si mesmos, porque ninguém é perfeito.
Mesmo a pessoa que quer se apresentar ao o mundo como se eles são perfeitos faz isso por causa do medo dos outros vendo os seus defeitos. Para se sentir inseguro é totalmente normal. Eles estão aprendendo e crescendo e ficando melhor a cada dia.
É
algo a ser positivo sobre.
Estamos todos evoluindo diariamente. Ninguém é "tudo o que eles querem ser" neste momento. Deixe-os saber que eles devem dar-se uma pausa. Eles precisam se permitem crescer e mudar e tornar-se. Certifique-se de que eles dar-se crédito para onde eles estão, no momento, porque onde eles estão é realmente onde eles deveriam ser.
Parte 3Empowering um grupo
1Give uma voz ao grupo através da mídia.
reconhecimento da mídia e apoio que destaca realizações, problemas ou tratamento injusto para qualquer grupo pode ser um método útil de capacitar um grupo ou classe social. Isso é porque ele aumenta a consciência pública ampla, que cria apoio e leva para as pessoas sentir-se um pouco ouvida. A maioria das pessoas procuram para saber que eles existem e estão sendo ouvidos, e isso irá validá-las.
Se possível, obtenha o grupo no Facebook, Twitter e outras plataformas de mídia social. Ligue para o noticiário local, entrar no papel, anunciar, e apenas espalhar a palavra.
Tem
-los
ser uma parte dela também. Formar uma comissão de brainstorming, onde podem tomar medidas em suas próprias mãos, e não apenas seguir seus comandos criativas sobre como chegar ao público.
2Create um grupo de pressão.
Esta é outra maneira útil de capacitar um grupo. Estar em um grupo, lutando por uma causa unida, faz as pessoas mais forte e mais ativo no controle de suas vidas. Ela oferece às pessoas uma solidariedade, a falta de que os tinha deixado sentindo dis-habilitada anteriormente.
Pense apenas sobre qualquer grupo que está lutando contra um outro grupo, se é algo abismal como o racismo ou algo programado e planejado , como eleições políticas. Na mais pressionados vezes, as pessoas unir e criar o movimento para cima e fazer as coisas. Um grupo de pressão pode forçar sobre esta motivação.
3Encourage o grupo a usar sua voz.
Deixe-os saber que eles têm o direito de ter mais a dizer sobre as coisas que afetam suas vidas, sua felicidade, ou até mesmo seus direitos como cidadãos. Quer se trate de um pequeno problema dentro do grupo que não está feliz com ou um problema na nossa aldeia global, incentivá-los a falar. Se eles não falam, nada será feito.
Por exemplo, alguns governos europeus fazem isso muito bem, permitindo que as pessoas a votar em referendos sobre questões como "se quer permanecer na UE." Isso faz com que as pessoas sentem que eles são autónomos sobre si mesmos e, portanto, habilitada. Use isso como um exemplo e fazê-lo funcionar em um nível menor. Você pode ter eleições, sessões de votação, reuniões e sessões de caixa de ressonância, mesmo informais.
4get-los a prestar atenção.
Quando se trata de capacitar as pessoas, você tem que se certificar de que as pessoas que estão sendo habilitadas se sentir confortável e está prestando atenção. Nada de bom virá a lição se ele ou ela não está prestando atenção ou se sente desconfortável e, portanto, não fica tudo que você diz.
O seu comportamento vai ser uma grande parte disso. Se você, você mesmo, não estão habilitadas e não estabelece um bom exemplo, comandando, você não será capaz de ajudá-los a encontrar a sua fonte interior de capacitação. Seja confiante em suas próprias habilidades e eles podem ser capazes de ser mais confiante em suas.
5Lastly, ser seu próprio farol e você vai trazer luz para os outros.
Aprender e ensinar a cada momento possível e sempre pedir feedback ao invés de apenas ficar com a sua opinião. Abra sua mente para novas alternativas que o grupo apresenta-lo. Incentive-os a intensificar, se você vê a possibilidade para que cresçam. Trabalhar
com
eles, e não acima deles.
Acredite nas palavras que você diz, também. Se você está dizendo-lhes que eles são capazes de qualquer coisa, quero dizer isso. Se não o fizer, eles vão ver através dele e desacreditar a sua opinião. Se você é honesto, íntegro, confiante, e têm seus melhores interesses no coração, eles vão querer subir para suas expectativas.