gerenciamento de projetos
Prince2 é um método de gerenciamento de projeto que foi introduzido em 1996. É uma combinação dos dois métodos anteriores conhecidos como PROMPT2 e Prince.Now é um método bem conhecido e bem sucedido, que é usado em muitos países para gerir e planejar seus projetos de forma eficaz. Como resultado da adaptação com o presente ambiente económico, Prince2 foi submetido a certas alterações e avanços. Essas mudanças têm ajudado a superar as fraquezas em vigor e tornar-se mais eficiente com ambientes de trabalho de gerenciamento de projeto atual.
gerenciamento de projetos Prince2 é composto por sete processos vitais
Iniciando (SU):. este é o primeiro passo de um projeto. Neste pessoal do projecto nível é nomeado e eles são informados sobre a natureza e os objectivos do projecto que pretendem alcançar
Iniciação do Projeto (IP):. Segundo e o nível mais importante de um projeto é a iniciação. Isso inclui o planejamento de um projeto, o planejamento de sua qualidade, a criação de arquivos de projeto, e coleta de informações sobre o caso de negócios. Uma vez que o início do projeto é feito, é submetido à autorização do Conselho Projeto
Dirigindo um Projeto (DP):. Este nível de um projecto inclui autoriza plano do projeto, que autoriza o início, dirigindo projeto e decidir os procedimentos de encerramento do projeto.
Controlar etapas do projeto (CS): de acordo com Prince2, é altamente recomendável para quebrar um projeto em sub etapas e cada uma das sub etapas devem ser realizadas individualmente para aumentar a qualidade do projeto. Uma vez que um processo de sub for feito, um relatório de progresso deve ser submetido à fiscalização da placa projeto. Isto é muito importante para identificar certos problemas e evitá-los em novos processos sub
Boundaries Diretor Stage (SB):. Este processo significa que você deve fazer antes de terminar uma etapa e passar para outra. Você deve planejar próxima fase e fazer um relatório da fase anterior. Em seguida, você deve atualizar seu plano de projeto, registro de riscos e caso de negócio de acordo com a próxima fase
Entrega de Gestão de Produto (MP):. Este é um processo que inclui a aceitação de um trabalho de projecto, a execução de um trabalho de projecto e entregar um projeto de trabalho. Isso ajuda a manter gerente de projeto e outros membros da equipe ligadas e informadas
O encerramento de um projeto (CP):. Este é o passo final de um projeto. No final de todo o projecto deve ser formalmente fechado e avaliados.
cursos de Prince2 estão agora pode ser seguido por qualquer membro de uma equipe de projeto. Estes cursos incluem dois níveis chamados Foundation Prince2 e Prince2 praticante. Ter uma certificação Prince2 é a chave para obter o reconhecimento em sua carreira.