a.Education das populações rurais
Agricultura e Segurança Alimentar: Facilitação on seguintes atividades: Introdução de técnicas de cultivo melhoradas, padrões de cultivo, a diversificação de culturas, a intensificação das culturas e novos produtos agrícolas, cooperativa estimulação a formação de grupos de pequenas empresas, agricultura e comercialização, garantindo alimentos s egurança, a criação do centro de informação da comunidade.
b. Saúde e Nutrição:
Reforçar os cuidados de saúde de base comunitária através da introdução de medida curativa e de prevenção e controle, sistemas de gestão de cuidados de saúde desenvolvimento, melhoria da higiene e saneamento, melhoria da nutrição, desenvolvimento da organização das pessoas para a mitigação sustentável do arsénio, aumentar a consciência da paciente arsenicosis, aumentando a sensibilização do VIH /SIDA & Sexo, prevenir e reabilitar de toxicodependentes, controlando taxa de natalidade.
c. Educação:
Proporcionar educação básica para crianças pobres pobres e ultra e alfabetização de pessoas adultas
d. Ambiente:
A redução do risco de desastres, aumentando a conscientização sobre as mudanças climáticas, conservação da biodiversidade, a educação para os agricultores sobre a aplicação de (bio) fertilizantes e pesticidas, aumentando a consciência comum sobre a poluição arsênico e poluição industrial, aumentando a conscientização sobre mau impacto do clima mudar entre as pessoas vulneráveis e impedindo-os de desastres naturais
e. Questão jurídica:.
Enfatizando os direitos das mulheres e da educação, defesa e sensibilização e apoio sobre as leis de casamento e as leis da terra, mulheres de prevenção e mitigação, infantil e tráfico trabalhador
f. Outros:
fortalecimento do capital social, o desenvolvimento de pequenas empresas, a reabilitação disable pessoa, o desenvolvimento de modelos de divulgação apropriadas
a. Agricultura e Segurança Alimentar:
Comissão a.General: O Conselho Geral (GB) de orgulho consistia de 31 membros se reúne a cada ano na Reunião Geral Anual (AGM) para a formulação de políticas, princípios, diretrizes & instruções para a organização. O Conselho Geral (GB) também adota & aprova projetos, plano de ações, Orçamentos & auditar reports.The Conselho Geral (GB) elege a 7 membro do Comité Executivo (CE) do PRIDE por 3 (três) anos na sua AGM para ver, Visão & Monitorar a implementação do projecto em curso. A CE é responsável perante o GB para suas atividades.
b. Comité Executivo:
O Comitê Executivo (CE) nomeia o Director Executivo (ED) da organização para implementar seus projetos de acordo com as diretrizes de política de orgulho com a nomeação ou contratação de pessoal membros, consultores ou conselheiros em diferentes níveis que aderiram ao participativa valores democráticos. O director executivo é responsável & responsáveis para a CE.
c. Gestão Financeira:
um procedimento de gestão financeira tem sido desenvolvido, documentado e constitucionalmente aprovado pela CE (Comitê Executivo do PRIDE). A assembleia geral aprova o orçamento anualmente. Isto definitivamente inclui os programas financiados por doadores, que precisa de aprovação prévia do órgão executivo ONG bureau.The aprova o orçamento trimestral. O secretário é o signatário da conta bancária, em conjunto com o tesoureiro do Conselho Executivo. ORGULHO mantém uma conta bancária central. Fundos de todos os doadores são depositados nesta conta. Assim que for aprovado pela ONG Bureau, uma conta separada é aberta para cada projeto. O dinheiro é então transferida a partir da conta central para o respectivo projecto conta. Esta conta é operado da mesma forma que o de conta central. Cada conta é auditado por auditor externo alistados pelo departamento ONG. As auditorias internas são feitas bem no período intercalar e no final. As contas também são auditados pelo respectivo doador de acordo com o memorando de entendimento com a organização. As cópias dos relatórios de auditoria são distribuídos para bureau ONG, respectivas organizações governamentais, doadores e os membros da assembleia geral para aprovação. O processo de tomada de decisão de orgulho e de contas é muito transparente. A participação dos funcionários 'no desenvolvimento da organização é valorizado pela alta administração e fiscalização. reunião mensal regular com a equipe é o fórum para garantir a sua participação no processo de planejamento e tomada de decisão. programas baseados na comunidade são projetados pela organização com base na partilha formal e informal com os beneficiários para tratar de suas necessidades particulares. Participação dos beneficiários na gestão do programa, particularmente em processos de planejamento e de monitoramento é incorporada estruturalmente de modo a que os beneficiários têm acesso adequado e envolvimento no processo.