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Executando o mundo: Como Sports pode mudar uma vida meninas



1 de 12Se você ainda não ouviu música hit de Beyoncé, "Run the World", ouvi-la agora. Em seguida, voltar. Eu vou esperar. A primeira vez que ouvi essa música (porque eu não sou legal e eu vivo em uma caverna) foi em outubro, quando eu assisti a espnW Mulheres Summit + Sports no Arizona. Isso também é onde eu conheci Rahul Brahmbhatt, diretor do Magic Bus organization.Since 1999, o Magic Bus tem vindo a utilizar o esporte como um catalisador para a mudança social em comunidades que vivem abaixo da linha de pobreza na Índia através da combinação de mentoring da juventude e da aprendizagem experiencial como seu núcleo fundação . Nos primeiros anos, a menos de 4% das crianças em Magic Bus eram meninas - um reflexo direto de uma sociedade que só colocou meninas nos papéis tradicionais de filha, esposa, mãe e dona de casa. Quando Magic Bus entra em uma comunidade, pela primeira vez, a questão colocada pelos pais é sempre a mesma: "Como pode qualquer coisa relacionadas com o desporto, possivelmente, mudar a vida da minha filha para melhor?" Hoje, mais de 44% das 220.000 crianças em mágica ônibus são meninas - e eles estão escrevendo os próximos capítulos em suas vidas todos os dias. Aqui estão apenas alguns exemplos de como os esportes podem, e são, mudando a vida de meninas e mulheres em todo o mundo em desenvolvimento. -
Dara Pettinelli

A reforma da saúde 2 de 12Just um ano e meio atrás, na comunidade indígena do Norte rural de 17-year-old Anjani Yadav, 80 por cento das raparigas tinha anemia. Vendo isso, ela ensinou as crianças sobre a falta de ferro e suplementos como um líder da Juventude Magic Bus. Hoje, Anjani tem o orgulho de informar que não uma única menina em sua comunidade está relatando baixo levels.What ferro faz um líder de jovens da Comunidade Magic Bus fazer? Um autocarro CYL Magic é um jovem homem ou mulher, geralmente, entre 18-25, que tem sido identificado pela comunidade, anciãos da aldeia, professores, ou ONGs locais como um indivíduo de alto potencial. Ele /ela sai para seu /sua própria comunidade e trabalha com 25 meninos /meninas, assumindo o papel de treinador /professor /mentor. Ele /ela corre sessões para crianças de 8-15, no mínimo, uma vez por semana, 2 horas cada, com foco em 30 minutos de warm-up /team building, 1 hora de exercício /atividade /aprendizagem experimental, e 30 minutos de processamento /refletindo.

Dreaming Big 3 de 12Prajakta Tambadkar, 16, vem das favelas urbanas de Mumbai, onde as meninas são normalmente retiradas da escola por 10 º ano para ser preparado para o casamento. Prajakta tem sido parte do Magic Bus por mais de seis anos, e nos últimos dois anos, teve a oportunidade de passar os verões nos Estados Unidos para participar na Julie Foudy Sports Leadership Academy, com muitos de seus companheiros de equipe Magic Bus. Esta menina outrora tímida floresceu; Prajakta foi recentemente nomeado para o Estado U19 da equipe de Futebol Feminino Maharashtra e estará competindo em nível nacional. Seus objetivos agora são terminar a faculdade na Índia e, em seguida, mudar para os Estados Unidos, onde ela gostaria de frequentar a escola de pós-graduação e continuar a trabalhar em seu futebol.

Juventude Voluntariado 4 de 12Gulafsha Ansari, 15, está ajudando os estereótipos baseados no género de quebra em sua comunidade usando as habilidades de liderança que ela aprendeu através do futebol e do desporto. Ela reside em uma cidade onde as meninas tradicionalmente não são autorizados a sair da casa depois de atingir a adolescência. Ela tomou sobre si mesma para ser o modelo para os colegas em sua área de planejamento e execução de uma vez a cada semana onde as meninas podem jogar futebol. Para conseguir isso, Gulafsha passou 3 meses porta indo em porta pedindo que os pais permitem que suas filhas para jogar, ilustrando a eles os benefícios que ele tem dado a ela, e, lentamente, muitas famílias cedeu. Hoje, ela administra um programa semanal em sua comunidade que 20-25 meninas freqüentam.

Community Building 5 de 12Em 2007, o Magic Bus tenha percebido que havia 0% de participação menina em seu programa em uma área muçulmana de Dharavi, da Ásia maior favela. Desde o seu objectivo é a participação de 50% em todos os programas, isto era inaceitável. A equipa fez três meses de levantamento, e surpreendentemente, as mães nesta comunidade foram as barreiras para as meninas que participam; eles não ver o valor em meninas que jogam esportes. Magic Bus ofereceu para segurar torneio de uma mãe e avó de três meses mais tarde, onde as mulheres podiam ver, em primeira mão, os benefícios emocionais e físicos do exercício e de aprendizagem experiencial. O evento era tal um enorme sucesso que Magic Bus detém estes torneios anuais em cada um dos centros urbanos em que atua. A melhor parte é que as equipes originais formados entre as mulheres foram as sementes para os primeiros grupos de auto-ajuda nestas áreas de favelas, onde as mulheres pudessem apoiar-se mutuamente e debater iniciativas de poupança, microfinanças e muito mais. Mulheres que passaram suas vidas inteiras como a filha de alguém e, em seguida, a esposa de alguém foram capazes de ver um ao outro em uma nova luz:. Como amigos e companheiros de equipe

Curbing Casamento Infantil 6 de 12At 12, Poonam Soni assistiu dois dos seus irmãs mais velhas se casar com homens mais velhos e se tornam mães antes de completar 16. Ela assumiu isso, também, seria o seu destino. Mas aos 13 anos ela se juntou Magic Bus e empurrou a permanecer na escola em vez de se casar. Poonam, hoje com 21 anos, é o primeiro graduado da faculdade em toda a comunidade de milhares, e suas duas irmãs mais jovens, com idades entre 17 e 18 anos, ainda estão na escola e não casados, graças a sua influência. A mudança no pensamento do seu pai em apenas poucos anos é algo que faz com que ela pisca um sorriso enorme.

Preparação Job 7 de 12Sarita Gupta, 22, era como muitos jovens na Índia de hoje; ela completou a escola e tem habilidades técnicas, mas não tem as competências de empregabilidade - gerência da raiva, pontualidade, trabalho em equipe, etc. - para ter sucesso na economia emergente. Há três anos, ela se tornou um autocarro Comunidade líder da juventude mágica, o que lhe deu acesso ao Programa Empregabilidade Magic Bus, em Conectar. Baseando-se as lições inerentes esportes e treinamento, o Connect ajudou Sarita desenvolver as habilidades e inteligência emocional necessária para ser bem sucedido em um trabalho bem remunerado. Ela agora trabalha em tempo integral como um designer para uma empresa de vestuário local e está ganhando mais do que 5 vezes o que sua mãe, um trapeiro e costureira, ganha cada mês para ajudar a sustentar a família junta.

Desafiando papéis do género 8 de 12Sangeeta Sharma, 12, vive em Delhi, que é tradicionalmente uma cidade muito dominada por homens. Ela vive em uma favela urbana onde muitas meninas não ter a chance de jogar e participar de programas como o Magic Bus. Felizmente para ela, ela tem um irmão mais velho, Sanjeev, 16, que pessoalmente apelou aos seus pais que Sangeeta ser autorizados a participar Magic Bus, da mesma forma que o tinha permitido. Ele prometeu sempre se certificar de que ela estava segura. Depois que ela participou durante os primeiros 6 meses, muitas das outras famílias começaram a permitir que suas filhas para brincar e aprender também. Hoje, existem mais de 50 meninas nesta comunidade que participam Magic Bus.

Bridging diferenças religiosas 9 de 12Shabana Tabassum, 20, é um Bus Comunidade líder da juventude mágica vivendo em Hyderabad urbano, o epicentro do Hindu e as tensões muçulmanas no estado indiano de Andhra Pradesh. Há violência mesquinha entre as duas comunidades em uma base diária, o que por vezes leva a grandes riots.As um CYL, Shabana viaja para orientar as meninas na comunidade Hindu vizinha, que a princípio não queria que ela, um muçulmano, trabalhando com sua crianças. Enquanto ambos os lados não pode ter concordado com suas ações devido a seus preconceitos, eles fizeram aplaudir sua determinação. Com o tempo, eles começaram a ver esta jovem executar um ato muito altruísta. Seus filhos voltava para casa e falar sobre sobre Shabanadidi (irmã), e seu nome começou a circular pela comunidade como alguém que deve ser respeitado e admirado. Sua influência tem aumentado a participação das meninas no lado Hindu (ainda não muito no lado muçulmano), mas mais uma vez o impacto real aqui é que duas comunidades pode ver uma mulher como um influenciador - sem seus pais ou marido tomar as decisões.

A primeira mulher Mayor 10 de 12Ujwala Dongre, 26, não era um entusiasta dos esportes quando ela se juntou Magic Bus como um líder da Juventude da Comunidade (CYL), em 2009, em um distrito rural no leste de Maharashtra. Ela era simplesmente uma mulher que queria ser voluntário em sua comunidade da aldeia rural e usar suas habilidades como professor. Em seu primeiro ano como CYL, ela notou que muitas das questões e conflitos que surgiram no campo com as crianças eram semelhantes aos que surgiram entre adultos nas reuniões da aldeia de anciãos locais. Vendo a conexão, ela começou a falar nas reuniões, baseando-se em técnicas de resolução de conflitos que ela usou no início da semana com as crianças. Com o tempo, todos os machos mais velhos da aldeia começaram a notar sua inteligência e liderança, e em 2011, Ujwala foi votado por unanimidade para ser prefeito de sua aldeia. Ela é a primeira mulher a ocupar este cargo na história da sua comunidade.

Mulheres como prestadores de 11 de 12Parvati Pujari, 22, é o filho do meio de trabalhadores migrantes do estado indiano de Karnataka. Sua família migrou para Mumbai há 10 anos para tomar parte na construção economia em expansão. Parvati e suas irmãs passaram seus dias jogando nos escombros do local de trabalho, uma vez que não tinha documentação ou residência formal em Mumbai para frequentar a escola. Depois de ingressar Magic Bus, ela foi dada toda a ajuda que ela precisava para obter a documentação adequada e acesso à escola local. Quando seus pais queriam que ela abandonar a escola para se casar aos 15 anos, ela trabalhou com Magic Bus e fez um acordo com os pais para permanecer no school.In maio de 2012, Parvati se formou na Universidade de Mumbai, com um Bacharel em Comércio . Em um nível micro, sua renda é de 3-4 vezes o que ambos os pais fazem - combinados. Em um nível macro, ela agora é uma figura de autoridade em sua comunidade - e sua palavra carrega muito peso com os professores, pais e crianças; ela é outro exemplo de não apenas um graduado da faculdade de primeira geração em sua família, mas um dos primeiros, se não o primeiro, em toda a sua comunidade.

O que você pode fazer? 12 de 12All destes jovens senhoras têm sido capazes de desencadear seu potencial, para o orgulho ea alegria de suas mães e pais, através de seu próprio trabalho duro e determinação. Magic Bus é simplesmente a plataforma para que eles reescrever suas esperanças e sonhos. A organização utiliza um programa escalável muito baixo custo, com foco em exercícios de orientação da juventude e de formação de equipes locais. Por US $ 25 por ano, crianças com idade entre 8-18 pode participar de mais de 40 sessões sobre igualdade de gênero, educação e práticas de saúde seguros de que eles podem passar para suas comunidades. Se você quer se envolver, considerar juntar Magic Bus em seu esforço para alcançar a "Missão milhões", onde eles ter em vista que 1.000.000 crianças em seus programas a cada ano. Para se juntar à equipe, visite: http://magicbususa.org/give/donate

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