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Sfide affrontate in Project Management


Si tratta di un equivoco popolare tra coloro che sono ancora capire fino in fondo, che il Project Management è semplicemente la supervisione dei progetti nel dominio fisico e intellettuale. La realtà, tuttavia, non potrebbe essere più diverso da questo. Nel mondo moderno di oggi, compartimentalizzazione dei posti di lavoro è un modo di vita professionale. Un approccio frammentario è favorita, in cui ognuno è addestrato a concentrarsi sui singoli aspetti del lavoro a portata di mano. principi di Project Management vengono poi utilizzati per sviluppare strategie che puntano ogni singolo comparto e trasformarlo in un tutto organico.
Questo tipo di approccio non gettare il proprio insieme di sfide a coloro che sono incaricati di mantenere il progetto in pista e assicurarne la consegna di successo. Alcune delle sfide comuni affrontate dalla maggior parte dei progetti sono:
Squadre geograficamente separate: In questo giorno ed età, non è raro avere membri del team di coordinamento provenienti da diverse parti del mondo. I progetti di successo utilizzano le risorse di comunicazione a disposizione per coordinare tra tali squadre geograficamente separate e sfruttare la potenza delle differenze di fuso orario per gestire i componenti di costo e di tempo di progetti.
Scelta improprio di strumenti: Molti progetti non riescono a capire impatto causato dall'uso di soluzioni software standalone. Il compito apparentemente benigna di aggiornamento periodico di report e mailing ai diversi soggetti interessati di progetti può essere un enorme spreco di risorse. I problemi possono essere causati anche da problemi di compatibilità tra le versioni software più utilizzati dalle parti interessate. Questo può essere evitato dai chiaramente messa fuori fattori minimi comuni per la conformità del software. Anche cloud computing può essere utilizzato come strumento di coordinamento in tempo reale.


Gestione improprio delle risorse: la mancanza di informazioni e il coordinamento problemi conseguenti può portare a una grave cattiva gestione delle risorse. Questo può portare a un eccesso di ordini o sotto-ordinazione delle risorse. Mentre uno blocchi entrate e può causare difficoltà logistiche, in un altro scenario, le tempistiche dei progetti potrebbero ottenere interrotto a causa di una rottura nella fornitura di risorse. Ciò sottolinea la necessità di corsi di formazione in cui la conoscenza è impartita per superare questi problemi.
Accesso attivi del progetto: I documenti che vengono generati durante il corso di un progetto può essere eseguito in migliaia. I documenti sono inoltre tenuti a essere accessibile da varie parti interessate e la frequenza di accesso varia in base alle loro particolari esigenze. Questo evidenzia la necessità di un sistema di gestione dei dati che è veloce e sicuro allo stesso tempo. Altrimenti, sistemi di dati mal gestite grado di dimostrare di essere una delle ragioni principali per i ritardi del progetto e nei casi più gravi, anche il fallimento del progetto!
Il Injazat istituto che gestisce i corsi di Project Management in UAE offerte aspiranti professionisti di gestione del progetto la possibilità di dotarsi delle competenze necessarie per superare le sfide sul posto di lavoro. Da Formazione per la dirigenza a Soft Skills Development, si trovano alcuni tra i migliori corsi di formazione negli Emirati Arabi Uniti The Injazat Institute.

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