Non ci può essere un rapido successo o il fallimento veloci in qualunque impresa commerciale, tra cui l'avvio di una società di proprietà della famiglia o famiglia coinvolta. Come proprietario di affari, ci sono molti fattori da considerare quando si sta mettendo insieme il funzionamento di un'azienda a conduzione familiare. Avendo i membri della famiglia, come i dipendenti possono portare il successo e può essere molto gratificante, ma il successo della famiglia di proprietà aziendale si basa su alcuni factors.Business chiave prima, la famiglia second.The prima punta per la gestione di un'impresa di famiglia, non è quello di dare responsabilità ai familiari non sono qualificati per gestirli. Gli affari sono affari, ma alcuni proprietari di imprese che stanno cercando di gestire un business di famiglia può sentirsi sotto pressione per fornire posti di lavoro dove non c'è abbastanza conoscenza o esperienza per giustificare dare un membro della famiglia quella posizione. In questo modo, a dispetto di questi problemi può finire per danneggiare il business nel lungo periodo. Siate cauti quando scegliere i membri della famiglia per lavoro specifico specifico jobs.Outline descriptions.When una normale attività assume un nuovo dipendente, c'è sempre un elenco sintetico dei requisiti professionali, mansioni, responsabilità e compiti. Lo stesso dovrebbe valere per qualcuno di iniziare un affare di famiglia. Una società di famiglia può facilmente diventare "troppi cuochi in cucina", se i membri della famiglia non sono chiari sulle loro funzioni di lavoro previsti. Quando ogni ruolo nel business è spiegato e dettagliato per i familiari, il suo successo è più probabile che sia ragionevole achieved.Set wages.generally, in una famiglia allestendo siamo più comodo di potremmo essere in un ambiente di lavoro normale. Per questo motivo potrebbe essere facile decidere di pagare più del dovuto sia o inferiori di un membro della famiglia, la loro retribuzione. Quando si decide su salari adeguati, essere ragionevole. Non pensare se il dipendente come un membro della famiglia. Vederli come impiegato - merita la paga che qualsiasi altra persona in questa posizione specifica otterrebbe. Se hai bisogno di aiuto nel prendere una decisione sulla retribuzione, fare qualche ricerca su ciò che attività simili, non di proprietà della famiglia, stanno pagando i loro dipendenti per lo stesso carico di lavoro. Una delle cose più importanti che una piccola impresa o famiglia di imprenditori in erba può fare è confrontare i livelli retributivi a tale o altre agenzie nelle stesse field.Hold riunioni del personale often.Staff incontro sono grandi per il morale dei membri della famiglia. Essi forniscono inoltre l'opportunità di discutere importanti questioni d'affari e gli obiettivi. Non lasciate che il fatto che si interagisce con i membri della famiglia quasi ogni giorno inibiscono il vostro desiderio di tenere riunioni del personale. Essi sono fondamentali per il successo di ogni azienda di famiglia perché tengono i lavoratori informati e su un terreno task.Establish rules.When famiglia sa che cosa è appropriato e non appropriata sul posto di lavoro rispetto a casa, e quello che ci si aspetta di fare mentre sono l'orologio, le imprese corre molto più agevole. Impostazione alcune regole di base per il vostro business aiuta a mantenere forte struttura, e in grado di aiutare i dipendenti a membro della famiglia evitare conflitti e misunderstandings.Family è la famiglia, le imprese è business.One dei maggiori ostacoli per il successo aziendale di famiglia è che i confini tra la famiglia e le imprese sono facilmente sfocato. Al fine di fornire servizi di business che le persone prendono sul serio e per stabilire il successo nel mercato business, l'azienda di famiglia ha bisogno di essere più business e meno familiare. problemi personali devono essere lasciato a casa, e mai portato nel mondo del lavoro. Mantenere i suggerimenti di cui sopra in mente, a partire o di diventare parte di una azienda di famiglia può essere molto gratificante.