a.Education delle popolazioni rurali
Agricoltura e sicurezza alimentare: Facilitazione sulle seguenti attività: l'introduzione di tecniche di coltivazione migliorate, ai metodi colturali, diversificazione delle colture, colture intensificazione e nuovi prodotti agricoli, cooperative stimolazione formazione di gruppi per la piccola impresa, l'agricoltura e la commercializzazione, assicurando cibo s icurezza, l'istituzione del centro di informazione di comunità.
b. Salute e nutrizione:
rafforzamento basato sulla comunità di assistenza sanitaria con l'introduzione di curative e di prevenzione misura e controllo, sistemi di gestione di sanità lo sviluppo, il miglioramento delle condizioni igieniche e sanitarie, il miglioramento della nutrizione, sviluppo organizzativo della gente per la mitigazione sostenibile di arsenico, aumentare la consapevolezza di arsenicosi paziente, aumentando la consapevolezza dell'HIV /AIDS & Sesso, prevenire e riabilitare dei tossicodipendenti, il controllo del tasso di natalità.
c. Istruzione:
Fornire istruzione di base per poveri e ultra bambini poveri e di alfabetizzazione per adulti persone
d. Ambiente:
La riduzione del rischio di catastrofi, aumentando la consapevolezza dei cambiamenti climatici, la conservazione della biodiversità, l'educazione per gli agricoltori circa l'applicazione di fertilizzanti e pesticidi (bio), migliorando la consapevolezza comune circa l'inquinamento da arsenico e l'inquinamento industriale, aumentare la consapevolezza sul cattivo impatto del clima cambiare tra le persone vulnerabili e impedendo loro di naturale disastro
e. Problema legale:.
Sottolineando diritti delle donne e l'istruzione, sostenendo e sensibilizzazione e supporto su leggi sul matrimonio e le leggi sulla terra, le donne di prevenzione e mitigazione, bambino e il traffico operaio
f. Altro:
rafforzare il capitale sociale, lo sviluppo delle piccole imprese, riabilitando disabile, lo sviluppo di modelli di diffusione appropriati
a. Agricoltura e sicurezza alimentare:
Comitato a.General: Il consiglio generale (GB) di orgoglio era costituito da 31 membri si riunisce ogni anno in Assemblea generale annuale (AGM) di formulare politiche, di principio, Linee Guida & indicazioni per l'organizzazione. Il consiglio generale (GB) adotta & anche; approva i progetti, piano di azioni, i bilanci e amp; revisione contabile reports.The consiglio generale (GB) elegge un 7 membro del Comitato Esecutivo (CE) di orgoglio per 3 (tre) anni nella sua AGM vedere, Panoramica & Monitorare l'attuazione del progetto in corso. La CE è responsabile nei confronti del GB per le sue attività.
b. Comitato Esecutivo:
del Comitato Esecutivo (CE) nomina il direttore esecutivo (DE) dell'organizzazione per attuare i suoi progetti secondo le linee guida della politica di orgoglio con la nomina o l'assunzione di membri del personale, consulenti o consulenti a livelli diversi che aderiscono alla partecipativo valori democratici. Il direttore esecutivo è responsabile & responsabile per la CE.
c. Gestione finanziaria:
una procedura di gestione finanziaria è stata sviluppata, documentata e costituzionalmente approvato dalla CE (comitato esecutivo della PRIDE). L'assemblea generale approva il bilancio annuale. Ciò include sicuramente i programmi finanziati dai donatori, che ha bisogno di preventiva approvazione da parte dell'organismo esecutivo ONG bureau.The approva il bilancio trimestrale. Il Segretario è il firmatario del conto bancario, in collaborazione con il Tesoriere del comitato esecutivo. PRIDE mantiene un conto bancario centrale. I fondi provenienti da tutti i donatori sono depositati in questo conto. Non appena è stato approvato dalla ONG Bureau, un conto separato è aperto per ogni progetto. Il denaro viene poi trasferito dal conto centrale per il rispettivo conto del progetto. Questo account è gestito nello stesso modo come quello del conto centrale. Ogni account viene verificata da revisori esterni arruolato dall'ufficio di presidenza ONG. Gli audit interni sono fatte così al periodo intermedio e alla fine. I conti sono anche controllati dai rispettivi donatori come per il memorandum d'intesa con l'organizzazione. Le copie delle relazioni di controllo distribuiti a Ong ufficio, rispettive organizzazioni governative, donatori e membri della assemblea generale per l'approvazione. Il processo decisionale di orgoglio e di conti è molto trasparente. la partecipazione Il personale 'in fase di sviluppo organizzazione è valutata con il top management e organo di controllo. Regolare incontro mensile con il personale è il forum di assicurare la loro partecipazione al processo di pianificazione e nel processo decisionale. programmi basati comunitari sono stati progettati da l'organizzazione sulla base della condivisione formale e informale con i beneficiari per affrontare le loro particolari esigenze. La partecipazione dei beneficiari nella gestione dei programmi, in particolare nei processi di pianificazione e di monitoraggio è integrato strutturalmente in modo che i beneficiari abbiano accesso adeguato e coinvolgimento nel processo.