Beaucoup de gens ont une réaction réflexe du terme «handicap» qui leur permet fermés ou reculer lorsqu'il est en présence d'une personne réelle qui décrit un état de non-visible ou dirait qu'ils sont désactivés.
Obtenir le public passé cette réaction est un peu comme l'enseignement d'un chat à SWIM il peut être fait- mais est un domaine de la vie que la plupart des individus dont les mondes personnels ne sont pas touchés par ou qui ont pas vécu l'expérience de l'incapacité d'éviter naturellement. Que pouvons-nous faire cela nous amène à un monde «post-handicapés»?
Divulgation par une personne qui a un handicap à un employeur potentiel ou existant est l'un des plus grands risques personnels et professionnels qui peuvent être pris. En raison des conséquences potentiellement indésirables tels que manquer une offre d'emploi ou de gagner des responsabilités au mérite supplémentaires en raison de doutes de gestion au sujet de la remise en forme personnelle d'un PwD à effectuer à des niveaux avancés. Trop beaucoup choisissent de rester silencieux et deviennent aptes à faire ce qui est nécessaire pour se fondre dans.
Cette barrière a raillé et perplexe PwD ainsi que les employeurs autrement-satisfaits depuis des décennies. L'absence de divulgation publique et le discours civil concernant l'expérience du handicap a maintenu la "sécurité" statu quo inacceptable et d'invisibilité générale pour les personnes handicapées. Cependant, ce profil bas n'a pas vraiment contribué à faire progresser le lieu de travail ou de la fortune de la société pour deux générations d'adultes américains qui ont bénéficié de la loi d'éducation spéciale créée en 1975 avec le passage du PL 94-142.
Bien qu'ils ont appris comment faire face à une vie d'ajustements constants ou aidés par plus de services /supports faisant la partie éducative du voyage de la vie meilleure, la plupart des adultes en âge de travailler ayant un handicap encore ne révèlent pas de manière efficace ou pas du tout dans le lieu de travail.
la plupart des entreprises et des sociétés (quelques exceptions notables peuvent être trouvés dans annuelle Top 10 de DiversityInc) n'a pas déplacé le ballon vers l'avant soit en modifier sensiblement assez l'environnement culturel de l'entreprise pour réclamer le terrain plus élevé sur le handicap. Par exemple, il y a un manque de cadres supérieurs qui divulguent ouvertement le handicap, agir comme mentors pour et à venir du personnel avec un handicap, ou qui /peut modifier le point de vue du logement en plus d'une dépense à être pris en compte plutôt que d'une amélioration de la productivité des entreprises .
construction de cette vision une réalité d'un soutien approprié, la reconnaissance et la compréhension est une responsabilité partagée pour améliorer la vie dans les endroits où nous vivons. Il est grand temps d'apporter du public, des exemples typiques des gens qui réussissent handicapés désireux et fiers de révéler leur humanité
EmployAbility:. Un événement multigénérationnelle proclamant fièrement le succès, la réussite et l'emploi avec un handicap
Aborder les problèmes de la tête de la divulgation sur le EmployAbility Rally eu lieu le 28 Octobre 2010 à l'état de l'Arizona Capitol Mall, a réuni PwD, les entreprises, les organismes gouvernementaux, et d'autres minorités reconnues pour une conversation publique sur les possibilités de la vie dans une communauté où l'on est «réussi» et a un handicap. Le but du rallye a été couvert dans un blog plus tôt, et cette édition met l'accent sur ce que les conférenciers ont partagé sur le handicap, eux-mêmes, et ce qui importe le plus dans le recrutement, l'embauche et la promotion de PwD.