Courtesy of Instagram
Le manque de congé fédéral de la famille payés aux États-Unis est certainement problématique, mais la pression sur les parents qui travaillent les forçant à choisir entre leur emploi et leurs familles est plus profond que les lois. Même les employeurs qui fournissent congé parental rémunéré, les employés, en particulier les nouveaux papas, souvent ne sera pas tirer pleinement parti de ces avantages par crainte de paraître moins dédié au travail ou à prendre une réduction de salaire. Mais si un patron ou gestionnaire a pris congé de la famille, les employés réguliers sont beaucoup plus susceptibles de le faire, aussi bien. Donc, comme Blake Mycoskie, PDG et fondateur de Toms et chaussures, sait, les papas qui sont cadres et gèrent d'autres employés ont le pouvoir de changer la façon dont le congé familial est perçu.
En dépit d'être son propre patron, Mycoskie encore didn 't ont un temps facile de décider de prendre congé. Il avait déjà montré son soutien à un congé de paternité par instating 8 semaines payé politique de congé parental avec un horaire de retour flexibles bien avant qu'il était encore marié, mais quand les gens étaient sceptiques quant à sa décision, il a interrogé son choix de rester à la maison avec son nouveau bébé. Il n'a pas été jusqu'à ce qu'il entende assez d'histoires positives des autres papas à Toms qu'il est engagé à prendre 12 semaines de congé de paternité après la naissance de son fils, Sommet, en Janvier 2015.
Et il est heureux qu'il a fait. Le nouveau papa a parlé plus tôt cette année dans un op-ed dans
Glamour
à ce que ses payés 12 semaines de congé après la naissance de son fils a fait pour lui et son effet ultime sur son entreprise. Non seulement il lui permettre de se lier avec Summit et sa mère, mais Mycoskie a dit qu'il a également stimulé sa créativité et lui a permis de retourner au travail reposé et rajeuni, un sentiment rare pour tous les parents pour la première fois. Il a également dit que lui et sa femme, Heather, est devenu plus que jamais, et il est devenu plus patient et accepter.
Du point de vue de l'entreprise, les congés familiaux payés peut ne pas sembler rentable parce que vous payez quelqu'un qui est ne pas effectuer directement des tâches pour l'entreprise. Mais Mycoskie estime qu'il est tout simplement logique. Un papa qui travaille, mais prend soin d'un nouveau bébé dans ses heures de repos sera probablement épuisé alors que sur les deux emplois, moins productifs, plus susceptibles de prendre des décisions d'affaires mauvaises, et «se sentir coupable, il est pas à la maison», dit Mycoskie. programmes Grands prestations se reproduisent aussi la loyauté -. employeurs sont moins susceptibles de perdre leurs meilleurs employés si elles se sentent qu'ils sont traités équitablement et avec respect
"Une grande partie de notre force vient de nos familles», a déclaré Mycoskie dans une récente interview avec CNN Money. "Et si nous ne sommes pas d'investir dans nos familles, nous ne serons pas à être forte dans les affaires ou dans la culture."
De plus en plus d'entreprises commencent à prendre sur les avantages du congé parental rémunéré, de Richard Branson de Virgin Group annonce un année off avec plein salaire après la naissance ou de l'adoption à Netflix introduire "un congé payé illimité» pour les deux mamans et les papas pour un an. Microsoft a également un congé payé pendant 12 semaines, et Nestlé vient élargi son congé payé pour les gardiens primaires de six semaines à 14.
Tous ces éléments sont dans la bonne direction, mais jusqu'à prendre un congé de paternité arrive plus souvent que pas, les papas devront encore naviguer ce qui peut se sentir comme un champ de mines professionnel avant d'annoncer qu'ils vont hors de la grille pour passer du temps avec le bébé. Mais aussi longtemps que les papas de niveau C comme Mycoskie réalisent le fardeau est sur eux pour dire le congé de paternité est important, alors les progrès devraient être à l'horizon.