1 de 12Si vous avez pas entendu la chanson à succès de Beyonce, "Run the World" écouter maintenant. Ensuite, revenez. J'attendrai. La première fois que j'entendu cette chanson (parce que je ne suis pas cool et je vis dans une grotte) était en Octobre quand j'ai assisté au espnW Femmes Sommet + Sport en Arizona. Voilà aussi où j'ai rencontré Rahul Brahmbhatt, directeur du organization.Since Magic Bus 1999, Magic Bus a utilisé le sport comme un catalyseur pour le changement social dans les communautés vivant sous le seuil de pauvreté en Inde, en combinant le mentorat des jeunes et l'apprentissage expérientiel comme fondement de base . Dans les premières années, moins de 4% des enfants de Magic Bus étaient des filles - un reflet direct d'une société qui ne placé les filles dans les rôles traditionnels de fille, épouse, mère et femme au foyer. Lorsque Magic Bus entre dans une communauté pour la première fois, la question posée par les parents est toujours le même: «Comment peuvent-liés sport peut changer la vie de ma fille pour le mieux quoi que ce soit?" Aujourd'hui, plus de 44% des 220.000 enfants dans Magic Bus sont des filles - et ils sont en train d'écrire les chapitres suivants dans leur vie quotidienne. Voici quelques exemples de la façon dont le sport peut, et sont, en train de changer la vie des filles et des femmes à travers le monde en développement. -
Dara Pettinelli
Réforme de la santé 2 de 12Just un an et demi, dans la communauté indienne du Nord rural de 17 ans Anjani Yadav, 80 pour cent des filles souffraient d'anémie. Voyant cela, elle a enseigné les enfants sur faible teneur en fer et des suppléments comme un leader de la jeunesse Magic Bus. Aujourd'hui, Anjani est fier d'annoncer que pas une seule fille dans sa communauté rapporte faible levels.What de fer ne Leader Community Youth Magic Bus faire? Un Bus CYL Magic est un jeune homme ou une femme en général entre 18-25, qui a été identifié par la communauté, les anciens du village, les enseignants, ou des ONG locales comme un individu à fort potentiel. Il /elle va dans son /sa propre communauté et travaille avec 25 garçons /filles, en prenant sur le rôle de l'entraîneur /enseignant /mentor. Il /elle organise des séances pour les enfants de 8-15 au moins une fois par semaine, 2 heures chacun, concentré sur 30 minutes de warm-up /team building, 1 heure d'exercice //apprentissage expérientiel activité, et 30 minutes de traitement /réfléchissante.
Dreaming Big 3 de 12Prajakta Tambadkar, 16, originaire des bidonvilles de Mumbai, où les filles sont généralement retirés de l'école par la 10e année pour être soigné pour le mariage. Prajakta a fait partie de Magic Bus depuis plus de six ans, et pour les deux dernières années, a eu l'occasion de passer des étés aux États-Unis pour prendre part à la Foudy Leadership Academy Sport Julie avec beaucoup de ses coéquipiers Magic Bus. Cette jeune fille une fois timide a fleuri; Prajakta a récemment été nommé à l'Etat U19 de l'équipe de football de Maharashtra femmes et sera en compétition au niveau national. Ses objectifs sont maintenant de terminer le collège en Inde et de passer ensuite aux États-Unis, où elle aimerait aller à l'école d'études supérieures et de continuer à travailler sur son football.
Les jeunes de 4 bénévolat 12Gulafsha Ansari, 15 ans, aide les stéréotypes fondés sur le sexe-break dans sa communauté en utilisant les compétences de leadership qu'elle a appris à travers le football et le sport. Elle réside dans une ville où les filles sont traditionnellement pas autorisés à sortir de la maison après avoir atteint l'adolescence. Elle a pris sur elle d'être le modèle de rôle pour les pairs dans son secteur par la planification et l'exécution d'un temps chaque semaine où les filles peuvent jouer au football. Pour ce faire, Gulafsha passé 3 mois porte à porte pour demander que les parents autorisent leurs filles à jouer, illustrant les avantages qu'elle a donnés à elle, et lentement de nombreuses familles se radoucit. Aujourd'hui, elle gère un programme hebdomadaire dans sa communauté que 20-25 filles fréquentent.
Community Building 5 12En 2007, Magic Bus remarqué qu'il y avait une participation fille 0% dans leur programme dans une zone musulmane de Dharavi, l'Asie du le plus grand bidonville. Depuis leur objectif est la participation de 50% dans tous les programmes, cela était inacceptable. L'équipe a fait trois mois de l'arpentage, et étonnamment, les mères de cette communauté étaient les obstacles aux filles participantes; ils ne voient pas la valeur chez les filles qui pratiquent des sports. Magic Bus a offert de tenir le tournoi d'une mère et grand-mère de trois mois plus tard, où les femmes pouvaient voir, de première main, les avantages émotionnels et physiques de l'exercice et l'apprentissage expérientiel. L'événement a été un tel succès énorme que Magic Bus détient ces tournois annuels dans chacun des centres urbains dans lesquels elle opère. La meilleure partie est que les équipes originales formées entre les femmes étaient les graines pour les premiers groupes d'entraide dans ces zones de taudis, où les femmes pouvaient se soutenir mutuellement et remue-méninges des initiatives d'économies, la microfinance, et plus encore. Les femmes qui ont passé toute leur vie comme la fille de quelqu'un et puis la femme de quelqu'un ont pu voir les uns les autres dans une nouvelle lumière. Comme des amis et coéquipiers
Freiner Child Marriage 6 de 12At 12, Poonam Soni a regardé deux de ses sœurs aînées se marient à des hommes plus âgés et deviennent mères avant l'âge de 16. Elle a supposé cela, aussi, serait son sort. Mais à 13 ans, elle a rejoint Magic Bus et poussé à rester à l'école plutôt que de se marier. Poonam, maintenant 21 ans, est le premier diplômé de l'université dans l'ensemble de la communauté de milliers, et ses deux sœurs plus jeunes, âgés de 17 et 18, sont encore à l'école et non mariés grâce à son influence. Le changement dans la pensée de ses parents en seulement quelques années est quelque chose qui lui fait clignoter un grand sourire.
Préparation du poste 7 de 12Sarita Gupta, 22 ans, était comme beaucoup de jeunes aujourd'hui en Inde; elle terminé l'école et a des compétences techniques, mais ne possède pas les compétences d'employabilité - gestion de la colère, la ponctualité, le travail d'équipe, etc. - pour réussir dans la nouvelle économie. Il y a trois ans, elle est devenue un Bus Youth Leader communautaire magique, qui lui a donné accès au programme Employabilité Magic Bus, Connect. Dessin sur les leçons inhérentes aux sports et à l'entraînement, Connect a aidé Sarita acquérir les compétences et l'intelligence émotionnelle nécessaire pour réussir dans un emploi bien rémunéré. Elle travaille maintenant à temps plein en tant que designer pour une entreprise de confection locale et gagne plus de 5 fois ce que sa mère, un chiffonnier et couturière, gagne chaque mois pour aider à soutenir sa famille commune.
Défier les rôles de genre 8 de 12Sangeeta Sharma, 12 ans, vit à Delhi, qui est traditionnellement une ville très dominée par les hommes. Elle vit dans un bidonville urbain où beaucoup de filles ne reçoivent pas une chance de jouer et de participer à des programmes comme Magic Bus. Heureusement pour elle, elle a un frère aîné, Sanjeev, 16, qui a personnellement fait appel à leurs parents que Sangeeta être autorisés à rejoindre Magic Bus, tout comme ils l'avaient laissé. Il a juré de toujours vérifier qu'elle était en sécurité. Après avoir participé pendant les 6 premiers mois, la plupart des autres familles ont commencé à permettre à leurs filles de jouer et d'apprendre aussi bien. Aujourd'hui, il y a plus de 50 filles dans cette communauté qui participent à Magic Bus.
Combler les différences religieuses 9 de 12Shabana Tabassum, 20, est un chef de file Magic Bus communautaire jeunesse vivant à Hyderabad urbain, l'épicentre de l'Hindu et les tensions musulmans dans l'Etat indien de l'Andhra Pradesh. Il est petite violence entre les deux communautés sur une base quotidienne, ce qui conduit parfois à de grandes riots.As un CYL, Shabana voyage pour encadrer les filles dans la communauté hindoue voisine, qui d'abord ne voulait pas d'elle, un musulman, en collaboration avec leur les enfants. Bien que les deux parties peuvent ne pas avoir d'accord avec ses actions en raison de leurs préjugés, ils l'ont fait applaudir sa détermination. Au fil du temps, ils ont commencé à voir cette jeune femme d'effectuer un acte très désintéressé. Leurs enfants seraient revenir à la maison et de parler à propos de Shabanadidi (soeur), et son nom a commencé à circuler à travers la communauté comme quelqu'un qui doit être respecté et regardé jusqu'à. Son influence a augmenté la participation des filles sur le côté hindou (pas encore beaucoup du côté musulman), mais encore une fois l'impact réel ici est que deux communautés peuvent voir une femme comme un influenceur - sans ses parents ou mari de prendre les décisions.
La première femme maire 10 de 12Ujwala Dongre, 26, n'a pas été un passionné de sport quand elle a rejoint Magic Bus en tant que leader de la jeunesse communautaire (CYL) en 2009 dans un district rural dans le Maharashtra Est. Elle était tout simplement une femme qui voulait faire du bénévolat dans sa communauté rurale du village et utiliser ses compétences en tant que professeur. Dans sa première année en tant CYL, elle a remarqué que bon nombre des problèmes et des conflits qui ont surgi sur le terrain avec les enfants étaient semblables à ceux qui ont surgi entre les adultes aux réunions des anciens du village locaux. En voyant la connexion, elle a commencé à prendre la parole lors des réunions, en tirant parti des techniques de résolution des conflits qu'elle a utilisé plus tôt dans la semaine avec les enfants. Au fil du temps, tous les hommes âgés dans le village ont commencé à remarquer son intelligence et de leadership, et en 2011, Ujwala a été unanimement voté pour être maire de son village. Elle est la première femme à occuper ce poste dans l'histoire de sa communauté.
Les femmes en tant que fournisseurs de 11 12Parvati Pujari, 22 ans, est l'enfant du milieu des travailleurs migrants de l'État indien du Karnataka. Sa famille a émigré à Mumbai il y a 10 ans à prendre part à l'économie de la construction en plein essor. Parvati et ses sœurs passaient leurs journées à jouer dans les décombres du chantier car ils avaient pas de documentation ou de résidence officielle à Mumbai pour aller à l'école. Après avoir rejoint Magic Bus, elle a reçu toute l'aide dont elle avait besoin pour obtenir la documentation appropriée et l'accès à l'école locale. Lorsque ses parents voulaient abandonner l'école pour se marier à 15 ans, elle a travaillé avec Magic Bus et a conclu un accord avec ses parents à rester dans school.In mai 2012, Parvati est diplômé de l'Université de Mumbai avec un baccalauréat en commerce . Au niveau micro, son revenu est 3-4 fois ce que ses deux parents font - combinée. Sur le plan macro, elle est maintenant une figure d'autorité dans sa communauté - et son mot porte beaucoup de poids avec les enseignants, les parents et les enfants; elle est un autre exemple de non seulement un collège grad de première génération dans sa famille, mais l'un des premiers, sinon le premier, dans l'ensemble de sa communauté.
Que pouvez-vous faire? 12 de 12All de ces jeunes filles ont été en mesure de libérer leur potentiel, à la fierté et la joie de leurs pères et mères, à travers leur propre travail acharné et de détermination. Magic Bus est tout simplement la plate-forme pour eux de réécrire leurs espoirs et leurs rêves. L'organisation utilise un programme évolutif à très faible coût, axé sur le mentorat des jeunes et de team-building exercices locaux. Pour 25 $ par année, les enfants âgés de 8-18 peuvent assister à 40+ sessions sur l'égalité des sexes, l'éducation et les pratiques de santé sûrs qu'ils peuvent transmettre à leurs communautés. Si vous voulez vous impliquer, envisager d'adhérer à Magic Bus sur leur poussée pour atteindre la "Mission Million," où ils ont pour objectif d'avoir 1.000.000 enfants dans leurs programmes chaque année. Pour rejoindre l'équipe, visitez: http://magicbususa.org/give/donate