Pregunta
PREGUNTA: Tengo 52 niños en realidad hacen que el 53 uno de ellos es
todavía en pañales. Soy un supervisor para un programa de enriquecimiento de
la escuela pública (antes /después de la escuela) y hay
52 niños matriculados y tengo uno de mi propia casa.
De todos modos, tengo un gran trabajador joven que es absolutamente
fabuloso con los niños. Sus puntos débiles son que
veces especie de puede desdibujar esa línea demasiado entre
figura de autoridad y amigo. Así que se puede recoger a los niños
o hacerles saltar sobre su espalda (cada vez mejor). En primer lugar quiero decir que
No sospecho de mis observaciones que él es un
pedofilia o tiene malas intenciones. Él es sólo un tipo lúdico muy
. Empezamos haciendo progresos en el área de estar
más de una figura de autoridad. Sin embargo, dos
relaciones preexistentes tienen cosas complicadas. Dos nuevos 4º grado
chicos han entrado en el programa. Mi empleado aparentemente se
muy cerca de la familia de uno y ha estado alquilando una habitación
de ellos por lo menos el año pasado. Deseo reiterar que
existía esta relación antes de que los niños inscritos en el programa
. Así que mi empleado vive en la misma casa que Uno de los chicos y el otro chico es un vecino que visita con frecuencia
.
Ellos (los chicos y mi empleado) han pasado un montón de tiempo con
entre sí de lo que puedo determinar. Mi empleado ha tomado
en un tipo de rollo de mentor /amigo para ambos. Al parecer, cuando
que están fuera de la guardería que luchan y hacen cosas de hombres.
Yo diría que el 85 por ciento de las cosas que hacen y dicen
exterior de la guardería no sería apropiado en la guardería. Así,
ahora algo de esa relación fuera está empezando a trabajar
su camino en la guardería. También creo que porque le
conocen tan bien, que piensan que pueden salirse con más
a su alrededor y lo hacen a menudo. Él es mucho más reacios a
castigar a uno de ellos.
Por ejemplo oí a uno de los chicos dicen "Oh, mierda" y
todo mi empleado dijo que era "por favor, no en la guardería" y el niño
dijo "que me ha escuchado decir mierda una millones de veces". Entonces mi
empleado respondió: "bueno, si no se dice otra vez podemos ir
casa y gritar en la parte superior de nuestros pulmones". Nunca sabían
estaba escuchando, pero no pensé que cualquier empleado de la mina
toleraría un niño usar malas palabras.
El problema es que incluso si mi empleado era empezar a ser más difícil
hacia ellos durante las horas de trabajo que todavía van a casa
y maldecir, luchan y ver películas de terror juntos. A continuación, cada día
es como empezar de nuevo. Me siento limitada en mis opciones de
qué hacer porque tengo pocas posibilidades de cambiar la forma en
que se relacionan entre sí fuera del programa. También las
padres de estos chicos no les gusto mucho por lo Razón. Mi empleado está autorizado para firmar los chicos y
alrededor de 2 veces a la semana a los dos casa toma. Cuando
salir de la escuela veo a los chicos saltando sobre su espalda
y jugar luchando con él.
Suponiendo que nada va a cambiar fuera de la guardería
cómo puedo dibujar una línea? ¿Cómo me aseguro de que mi empleado
no es más probable que pase por alto las cosas con ellos que con los niños gratis en otras? ¿Cómo puedo separar su tiempo libre juntos gratis (los chicos y mi empleado) a partir del momento en la guardería
RESPUESTA: Hola Kandice, España hay muchas veces en la vida en que el comportamiento de una lugar es diferente que en otro. Los niños en particular, son conscientes de ello. ¿Cómo pueden comportarse en casa es diferente que en la escuela. ¿Cómo se comportan los adultos en el trabajo es diferente que en casa.
La carga está realmente en su empleado. Hágale saber que: 1) Aunque no se puede dictar la forma en que actúa con los niños en el hogar, que es un modelo a seguir (en ambos lugares) y no hay un estándar de cómo las cosas tienen que estar en el trabajo. 2) No es justo para los otros niños si algunos niños son tratados de manera diferente. Y 3) si no puede cumplir las reglas entonces no puede estar a cargo de estos niños (haga que ver un grupo diferente de niños).
Leslie Truex, RSU
---------- ---------- SEGUIMIENTO
PREGUNTA: ¿Cree que debería sentarse a mi empleado y los muchachos abajo
cuando hablo de este tema?
O simplemente mi empleado?
Respuesta
Sólo el empleado. La carga está en él para cambiar la relación, mientras que en el trabajo. Por separado, los niños pueden recordar las reglas o tendrán consecuencias para romperlas. Pero cuando se trata de este problema, la atención debe centrarse en el adulto haciendo lo que hay que hacer. Este es su trabajo y hay expectativas independientemente de si sabe que los niños o no.
Se le ve como el chico malo estoy seguro, pero usted tiene un negocio que atender. No se pueden cambiar las reglas para algunas personas. También es necesario asegurarse de que estos niños y los empleados no dan un mal ejemplo para otros niños.
Leslie Truex, RSU