Introducción: La prosperidad de una organización depende de la preparación y ejecución de los planes de gestión. Es un hecho bien conocido que es imposible que una organización funcione sin esbozar planes de gestión adecuados. A través de los años a través de un extenso estudio y la investigación de gestión, muchos estudiosos han dividido a los planes de manejo en dos tipos, a saber, los planes estratégicos y de gestión Plans.Classification gestión operativa de los planes de gestión de gestión de plansStrategic - Se trata de una planificación adecuada y la visión de futuro para la conceptualización de los puntos fuertes y debilidades de la organización, pertenecientes al entorno en el que existe. Planes de Gestión Estratégica se ocupa de la ideación de al menos tres a cinco años en el futuro y decidir cuáles son las vías que la organización tiene intención de adoptar y crear nuevas perspectivas de oportunidades. Implica fuertemente los elementos básicos de la investigación de mercado y proyecciones financieras con el estudio detallado de la planificación promocional y de tomar todas las medidas necesarias para cumplir los requisitos operativos. Es la mejor manera de averiguar la cantidad de capital para ser elevado, el objetivo de expansión y el uso óptimo de los recursos disponibles. planes estratégicos de gestión también se ocupa de la gestión de relaciones como en el mundo, la gestión actual y el uso correcto de los contactos es muy Planes de Gestión important.Operational - Es el período de transición que se ocupa de los planes de gestión operativa. Esto también se denomina como la Planificación Táctica y también se ocupa de los aspectos que involucran el concepto de un presupuesto anual. Planes de Gestión Operativa del todo se centra en garantizar que una determinada tarea se ha completado. Es con independencia de que es impulsado por el presupuesto de toda la organización, a cualquier presupuesto personal o cualquier área funcional de la responsabilidad. También se puede decir que los planes de gestión operativa se derivan indirectamente de los planes estratégicos de gestión. Es una salida de un plan de gestión estratégico detallado y puede ser visto como parte de la etapa de iniciación y ejecución de un largo plazo más amplio plan.Standing más individual Use Planes -Parado planes de manejo son más de tres tipos, a saber, políticas, procedimientos y reglas. Si bien los planes uso único son más de dos tipos, a saber, programas y presupuestos. He aquí una breve nota sobre los diferentes tipos de pie y planes de uso individual: Políticas - Se centra en el logro de los objetivos de la organización mediante el suministro de las orientaciones generales para la realización correcta de las action.Procedures -Procedimientos delinear un conjunto más específico de acciones y se ocupa de la implementación de un conjunto de acciones relacionadas con el fin de terminar un task.Rules particulares - las reglas son un conjunto de directrices que muestran la forma y manera en que una tarea se va a lograr. En ella se establecen los deberes y prohibiciones que deben ser seguidas estrictamente por los miembros de la organización sin deviation.Programs - Programas hacer frente a las directrices que se establecen para llevar a cabo un proyecto especial dentro de la organización. El proyecto puede no estar en existencia para toda la tenencia de la organización, pero si se lleva a cabo el proyecto, que podría resultar en un éxito a corto plazo de la organización, que en última instancia podrían llegar a ser extremadamente helpful.Budget - Un presupuesto representa un período específico de tiempo que indica que como un plan financiero único usuario. Es una completa establecido que indica el proceso de adquisición de los fondos y la canalización de los fondos. Se nota en los detalles de cómo los fondos se vayan a utilizar la mano de obra, materias primas, bienes de capital, marketing y sistemas de información.