1 de 12Si usted no ha oído exitosa canción de Beyonce, "Run the World," escuchar ahora. Luego volver. Esperaré. La primera vez que oí esta canción (porque no soy fresco y vivo en una cueva) fue en octubre cuando asistí a la Cumbre + Deportes espnW Mujeres en Arizona. Eso es también el lugar donde me encontré con Rahul Brahmbhatt, director de la organization.Since Magic Bus 1999, Magic Bus ha sido utilizar el deporte como un catalizador para el cambio social en las comunidades que viven bajo la línea de pobreza en la India mediante la combinación de orientación para jóvenes y el aprendizaje experiencial como su fundamento básico . En los primeros años, menos del 4% de los niños en Magic Bus eran niñas - un reflejo directo de una sociedad que sólo coloca las niñas en los papeles tradicionales de hija, esposa, madre y ama de casa. Cuando Magic Bus entra en una comunidad por primera vez, la pregunta planteada por los padres es siempre la misma: "¿Cómo pueden los deportes relacionados con cualquier cosa que posiblemente cambie la vida de mi hija para mejor?" Hoy en día, más del 44% de los 220.000 niños en la magia autobús son niñas - y que están escribiendo los capítulos siguientes en su vida cotidiana. Éstos son sólo algunos ejemplos de cómo los deportes pueden, y están, cambiando la vida de las niñas y mujeres en todo el mundo en desarrollo. -
Dara Pettinelli
Reforma de Salud 2 de 12Just hace un año y medio, en la comunidad indígena del norte rural de 17 años de edad, Anjani Yadav, el 80 por ciento de las niñas tenía anemia. Al ver esto, ella enseñó a los niños acerca de baja suplementos de hierro y como un líder juvenil Magic Bus. Hoy en día, Anjani es el orgullo de informar que no es una niña sola en su comunidad está informando baja levels.What hierro Qué hace un líder juvenil Comunidad Magic Bus? A Magic Bus CYL es un joven macho o hembra generalmente entre 18-25, que ha sido identificado por la comunidad, los ancianos del pueblo, los maestros, o las ONG locales como un individuo de alto potencial. Él /ella sale en su /su propia comunidad y trabaja con 25 niños /niñas, de asumir el papel de entrenador /profesor /tutor. Él /ella corre sesiones para niños de 8-15 como mínimo una vez a la semana, 2 horas cada una, se centró en 30 minutos de calentamiento /formación de equipos, 1 hora de ejercicio /actividad /aprendizaje experimental, y 30 minutos de procesamiento /de edad reflectante.
Soñar en grande 3 de 12Prajakta Tambadkar, 16, oriundo de los barrios pobres urbanos de Bombay, donde las niñas suelen ser retirados de la escuela por el 10 ° grado ser preparados para el matrimonio. Prajakta ha sido parte de Magic Bus desde hace más de seis años, y durante los últimos dos años, ha tenido la oportunidad de pasar el verano en los Estados Unidos para participar en la Academia de Liderazgo Foudy Julie Deportes con muchos de sus compañeros de equipo Magic Bus. Esta chica una vez con timidez ha florecido; Prajakta fue nombrado recientemente para el Estado sub-19 del equipo de fútbol de las mujeres en Maharashtra y estará compitiendo a nivel nacional. Sus objetivos son ahora de terminar la universidad en la India y luego pasar a los Estados Unidos, en la que le gustaría asistir a la escuela de posgrado y continuar trabajando en su fútbol.
Jóvenes Voluntarios 4 de 12Gulafsha Ansari, 15, está ayudando a los estereotipos basados en el género de quiebre en su comunidad mediante el uso de las habilidades de liderazgo que ha aprendido a través del fútbol y el deporte. Ella reside en una ciudad donde las niñas tradicionalmente no se les permite salir de la casa después de llegar a la adolescencia. Ella ha asumido la tarea de ser el modelo a seguir para sus compañeros en su área mediante la planificación y ejecución de un tiempo cada semana donde las niñas pueden jugar a fútbol. Para lograr esto, Gulafsha pasó 3 meses puerta de ir a la puerta pidiendo que los padres permiten que sus hijas para jugar, que ilustra a ellos los beneficios que ha dado a ella, y poco a poco muchas familias se ablandó. Hoy en día, se las arregla un programa semanal en su comunidad que asisten a 20-25 niñas.
Construcción de la Comunidad 5 de 12En 2007, Magic Bus cuenta de que había participación de la niña 0% en su programa en una zona musulmana de Dharavi, Asia barrio marginal más grande. Ya que su objetivo es la participación del 50% en todos los programas, esto era inaceptable. El equipo hizo tres meses de la topografía, y sorprendentemente, las madres de esta comunidad eran las barreras para las niñas participantes; ellos no ven el valor de las niñas que practican deportes. Magic Bus ofreció para sostener un torneo de la abuela de la madre y tres meses más tarde, donde las mujeres podían ver, de primera mano, los beneficios emocionales y físicos del ejercicio y el aprendizaje experimental. El evento fue un gran éxito tal que Magic Bus mantiene estos torneos anuales en cada uno de los centros urbanos en los que opera. La mejor parte es que los equipos originales formados entre las mujeres fueron las semillas de los primeros grupos de autoayuda en estas zonas marginales, donde las mujeres podían apoyarse unos a otros y una lluvia de ideas en iniciativas de ahorro, las microfinanzas, y mucho más. Las mujeres que han pasado toda su vida como hija de alguien y luego la esposa de alguien eran capaces de ver entre sí en una nueva luz:. Como amigos y compañeros de equipo
Frenar del matrimonio infantil 6 de 12At 12, Poonam Soni observó a dos de sus hermanas mayores se casan con hombres mayores y se convierten en madres antes de cumplir los 16. ella asume esto, también, sería su destino. Pero a los 13 años se unió a Magic Bus y empujó a permanecer en la escuela en lugar de casarse. Poonam, ahora de 21 años, es el primer graduado de la universidad en toda la comunidad de miles, y sus dos hermanas menores, de 17 y 18 años de edad, todavía están en la escuela y no casadas gracias a su influencia. El cambio en el pensamiento de sus padres en sólo unos pocos años es algo que la hace parpadear una sonrisa enorme.
Preparación Job 7 de 12Sarita Gupta, de 22 años, era como muchos jóvenes hoy en la India; se completó la escuela y tiene habilidades técnicas, pero no tiene las aptitudes para el empleo - manejo de la ira, de puntualidad, trabajo en equipo, etc. - para tener éxito en la economía emergente. Hace tres años, se convirtió en un autobús líder juvenil comunidad mágica, que le dio acceso al Programa de Empleabilidad Magic Bus, Connect. Basándose en las lecciones inherentes en el deporte y entrenamiento, Conectar ayudó Sarita desarrollar las habilidades y la inteligencia emocional necesaria para tener éxito en un trabajo bien pagado. Ahora trabaja a tiempo completo como diseñador para una empresa local de ropa y está ganando más de 5 veces lo que su madre, un trapero y costurera, gana cada mes para ayudar a mantener a su familia unida.
Desafiando los roles de género 8 de 12Sangeeta Sharma, de 12 años, vive en Delhi, que es tradicionalmente una ciudad muy dominada por los hombres. Ella vive en un barrio marginal urbano donde muchas niñas no tienen la oportunidad de jugar y participar en programas como Magic Bus. Por suerte para ella, ella tiene un hermano mayor, Sanjeev, 16, quien personalmente hizo un llamamiento a sus padres que Sangeeta se permitió unirse a Magic Bus, igual que lo habían permitido. Se comprometió a asegurarse siempre de que estaba a salvo. Después de haber participado durante los primeros 6 meses, muchas de las otras familias comenzaron a permitir que sus hijas juegan y aprenden también. Hoy en día, hay más de 50 niñas en esta comunidad que participan en Magic Bus.
Reducción de las diferencias religiosas 9 de 12Shabana Tabassum, 20, es un bus líder juvenil comunidad mágica que vive en Hyderabad urbana, el epicentro de la hindú y las tensiones musulmanes en el estado indio de Andhra Pradesh. No es pequeña la violencia entre las dos comunidades sobre una base diaria, que a veces conduce a grandes riots.As un CYL, Shabana viaja a guiar a las niñas en la comunidad hindú vecino, que al principio no quería que ella, un musulmán, trabajando con su niños. Aunque ambas partes no hayan acordado con sus acciones debido a sus prejuicios, que hicieron aplaudir su determinación. Con el tiempo, comenzaron a ver a esta joven la realización de un acto muy generoso. Sus hijos podrían volver a casa y hablar sobre Shabanadidi (hermana), y su nombre comenzó a circular a través de la comunidad como alguien que debe ser respetada y levantando los ojos al. Su influencia se ha incrementado la participación de las niñas en el lado hindú (todavía no hay mucho en la parte de los musulmanes), pero una vez más el impacto real aquí es que ambas comunidades pueden ver a una mujer como un factor de influencia - sin sus padres o esposo tomar las decisiones.
La Primera Mujer Mayor 10 de 12Ujwala dongre, de 26 años, no era un entusiasta de los deportes cuando se unió a Magic Bus como un líder juvenil de la Comunidad (CYL) en 2009 en un distrito rural de Maharashtra Oriental. Ella era simplemente una mujer que quería ser voluntario en su comunidad de la aldea rural y usar sus habilidades como maestro. En su primer año como CYL, se dio cuenta de que muchos de los problemas y conflictos que surgieron en el campo con los niños eran similares a los que surgieron entre los adultos en las reuniones de los ancianos de las aldeas locales. Al ver la conexión, se puso a hablar en las reuniones, basándose en técnicas de resolución de conflictos que usaba a principios de semana con los niños. Con el tiempo, todos los varones mayores en el pueblo comenzó a notar su inteligencia y liderazgo, y en 2011, Ujwala fue votado por unanimidad para ser alcalde de su pueblo. Ella es la primera mujer que ocupa ese puesto alguna vez en la historia de su comunidad.
mujeres como proveedoras de 11 de 12Parvati Pujari, de 22 años, es el hijo del medio de trabajadores migrantes del estado indio de Karnataka. Su familia emigró a Mumbai hace 10 años para participar en la economía de la construcción en auge. Parvati y sus hermanas pasaban los días jugando en los escombros del lugar de trabajo ya que no tenían documentación o de residencia debidamente en Mumbai para asistir a la escuela. Después de unirse a Magic Bus, se le dio toda la ayuda que necesitaba para obtener la documentación adecuada y el acceso a la escuela local. Cuando sus padres la querían abandonar la escuela para casarse a los 15, trabajó con Magic Bus e hizo un trato con sus padres a permanecer en school.In de mayo de 2012, Parvati se graduó de la Universidad de Mumbai con una Licenciatura en Comercio . En un nivel micro, su ingreso es de 3-4 veces más que sus dos padres hacen - en combinación. A nivel macro, que es ahora una figura de autoridad en su comunidad - y su palabra tiene mucho peso con los maestros, los padres y los niños; que es otro ejemplo de no sólo un graduado de la universidad de primera generación en su familia, pero uno de los primeros, si no el primero, en toda su comunidad.
¿Qué puede hacer? 12 de 12All de estas jóvenes han sido capaces de dar rienda suelta a su potencial, para el orgullo y la alegría de sus padres y madres, a través de su propio trabajo duro y determinación. Magic Bus es simplemente la plataforma para que puedan volver a escribir sus sueños y esperanzas. La organización utiliza un muy bajo costo, escalable programa centrado en ejercicios de tutoría juventud y de formación de equipos locales. Por $ 25 por año, los niños 8-18 años de edad pueden asistir a más de 40 sesiones sobre la igualdad de género, la educación y las prácticas de salud seguros de que pueden transmitir a sus comunidades. Si desea participar, por considerar unirse a Magic Bus en su empuje para llegar a la "Misión Millones", en el que apuntar a tener 1.000.000 de niños en sus programas cada año. Para formar parte del equipo, visita: http://magicbususa.org/give/donate